Segundo encuentro #innkultura

8 03 2012

El pasado miércoles, 29 de febrero [un día un tanto espacial,  por eso de que se da cada cuatro años], organizamos en Eutokia el segundo encuentro presencial de #innkultura.

Fue, nuevamente, una sorpresa y un honor reunir a más de 40 profesionales relacionados desde diferentes visiones y perspectivas al hecho cultural. El objetivo de este segundo encuentro, además de juntarnos y [re]conocernos era poder poner en marcha algunas actuaciones en las líneas de trabajo que se fijaron en el primer encuentro, allá por el 6 de octubre el año pasado, día también con su cosa, puesto que fue el día que Steve Jobs fallecía.

Este segundo encuentro estaba estructurado en tres apartados. Un primero en el que se contaban las actuaciones emprendidas a partir del primer encuentro, un segundo apartado en que, a través de una dinámica se pretendía que las personas se unan y aporten propuestas de trabajo concretas y un tercer apartado en el que las personas que decidían sumarse a los diferentes grupos de trabajo establecían el plan de trabajo para cada uno de los proyectos.

Os dejamos un vídeo-resumen del encuentro.

No olvidéis que #innkultura es una plataforma abierta a la participación y que cualquiera puede participar, solo tienes que sumarte. ¿Te animas? Te esperamos.

Si quieres + info pincha http://innkultura.wikispaces.com/ y/o http://innkultura.wordpress.com/

Seguimos enREDando… Hasta pronto.





2º encuentro #innkultura

16 02 2012

El próximo 29 de febrero [un día único] nos juntaremos en EUTOKIA en la 2ª reunión presencial de las personas que componemos #innkultura.

Empezaremos a las 16 y terminaremos a las 18.30 aproximadamente

Si piensas asistir, por favor, inscríbete aquí por motivos de aforo

En la primera jornada #innkultura dibujamos tres líneas de actuación para el primer año; eran las siguientes:

    1. Identidad – visibilidad.
    2. Innovación en modelos organizativos.
    3. Nuevos modelos de relación con los clientes.

Siguiendo con este planteamiento de trabajo, retomando los trabajos que hemos venido desarrollando desde aquella primera jornada y de cara a establecer un trabajo de continuidad de cara a los próximos meses hemos estructurado esta segunda jornada en tres partes:

1 .Contar.

Los diferentes grupos operativos, ya constituidos y que han venido desarrollando tareas en estos meses, nos contarán el proceso de trabajo que han llevado y en qué momento se encuentran.

  1. Unir[se].

Momento de reflexión en que podremos ir uniéndonos a los grupos de trabajo ya en marcha o podremos proponer nuevos grupos de trabajo de cara a poder ir respondiendo a algunas de las preguntas arriba indicadas o cualesquiera otras que desde cada persona puedan ir aportándose.

  1. Construir.

Apartado en el que definiremos cómo vamos a ir trabajando en cada uno de los grupos de trabajo de cara a ir respondiendo a los diferentes retos que nos vayamos marcando. En esta parte habrá un momento final en el que socializaremos lo acordado en cada grupo y estableceremos la fecha de la 3ª jornada #innkultura.

Nada más, de momento.

Esperamos poder verte en Eutokia.





Pero, ¿qué es eso de #innkultura?

1 02 2012

La iniciativa nace de un proceso de reflexión estratégica y pretende ser un punto de encuentro de personas y organizaciones con inquietudes en el ámbito de la cultura. No sólo de profesionales del sector, sino de personas, colectivos u organizaciones que, directa o indirectamente, tengan que ver con la cultura en un sentido amplio del término. Es un proyecto que supone un proceso en sí mismo.

En este sentido comenzamos a estructurar ideas iniciales, inquietudes y preocupaciones en un documento al que llamamos anteproyecto y al que le dimos un formato un tanto tradicional. Este aspecto no tiene mayor importancia puesto que se trata de un documento inicial que trata de ser el inicio de una plataforma que, en una fase posterior se va a ir revisando, contrastando y modificando con la opinión de los participantes en la propia red. Se trata por tanto de un documento abierto.

En síntesis el documento clasifica los tipos de agentes de los que va a estar constituida la red, establece la misión, los objetivos y los principios de entendimiento de los agentes [en una primera fase], enuncia las actividades posibles, las posibles etapas de desarrollo de la misma y describe el papel de Kultiba en las primeras etapas de la red.

De todas maneras puedes acceder al anteproyecto pinchando sobre el siguiente enlace.





Se acabó. Es hora de hacer. AcciÓN!!!

16 06 2011

Llevamos mucho tiempo reflexiONando sobre lo que hacemos, sobre lo que vamos a hacer y sobre cómo vamos a hacer lo que queremos a hacer. Mientras tanto seguimos trabajando, haciendo lo que hemos hecho siempre, con pequeñas modificaciONes, adaptaciONes y cambios que tienen que ver con nuestra reflexiones.
Sin embargo seguimos dejando que el día a día nos coma terreno sobre lo que verdaderamente queremos hacer.

Se acabó. Vamos a hacer y a probar si, verdaderamente, lo que queremos hacer es útil y vamos a asumir la responsabilidad de tomar las riendas de lo que vamos y de lo que no vamos a hacer. Realmente, no sabemos lo que supone esta acciÓN, pero llevamos tiempo con sensación de querer PONER EN VALOR lo que hemos ido diseñando durante más de dos años y medio de trabajo.

Somos conscientes de cuáles son nuestros límites y por eso queremos crear una red de trabajo con la que poder desarrollar nuestra labor de una manera sostenible, eficaz y efectiva y sobre todo técnicamente solvente. Queremos trabajar con otr*s, porque nos enriquece, porque mejora el producto o servicio resultante y porque la suma es la mejor solución para problemas complejos.

Nuestro ámbito de trabajo es la cultura, pero creemos firmemente que es trasladable a cualquier otro ámbito de aplicación. Habrá que modificar «ad hoc» el modelo para cada ocasión, habrá que integrar las mejores  personas y profesionales cada vez, pero la lógica de trabajo es perfectamente exportable a cualquier sector.  La red virtual, nos facilita acceso a casi cualquier perfil y las redes físicas que vamos configurando a nuestro alrededor nos sirven de plataforma de oportunidades permanentes.

Pero ya es hora de dejar de darle vueltas, de ponerlo bonito, de decir y de hablar. Vamos a pONernos a hacer. Desde YA mismo.

AcciÓN!!!





ColaBoraBora, primer encuentro Hondartzan en Eutokia. ¿Una Co-incidencia?

30 03 2011

Ayer tuvimos la oportunidad de participar en Eutokia de un «encuentro-reunión», el primero de un proceso en el que nos gustaría poder seguir participando.

 

Ricardo Antón compartiendo su visión del procomún

De la mano de AMASTÉ, escuchamos y charlamos en torno al procomún. Un primer encuentro en ql que nos reunimos una treintena de personas, con múltiples experiencias personales y profesionales y en el que intentamos llegar a una definición, más o menos «común» sobre el término. El procomún. Aparte de lo gratificante de conocer gente nueva con inquietudes y experiencias diferentes, tuvimos la oportunidad de desvirtualizar a personas que únicamente son amigas en las redes sociales; ahora seguimos siendo amigos en el mundo 2.0 y, cuanto menos, conocid*s en la vida 1.0.

 

La conclusión más importante que hemos sacado de este primer encuetro es que existe un gran número de personas y como consecuencia entidades y organizaciones que están buscando nuevas formas de relación y comunicación para poder desarrollarse de manera diferente y sostenible. La disposición existe, ahora solo queda mirar al entorno para conocer personas y organizaciones con las que compartir y colaborar. Esto porque se nos antoja difícil poder establecer relaciones importantes y fuertes sin un conocimiento previo; supongo que es algo cultural pero ocurre en la vida cotidiana, con los amig*s, con las parejas, en el trabajo, …

 

Creemos que cuando pensamos en procomún pensamos en macro y creo que con pequeños grupos y pequeñas acciones se pueden ir provocando pequeños cambios que, en cadena o de manera complementaria, conlleven a grandes cambios a favor de bien común.  Por supuesto cuando el término-concepto procumún se acerca al termino economía-dinero los nubarrones negros empiezan a nublar nuestras mentes abiertas al compromiso y a la colaboración. Creemos, sinceramente, que son conceptos perfectamente complementarios y que, también en lo referente al dinero, hay que ser claro y transparente cuanto se trata de colaborar y aportar al bien común, dejando en un segundo plano el «qué hay de lo mío».

 

En fin esperamos poder seguir participando, aprendiendo y compartiendo reflexión y acción en esta Hondartza de ColaBoraBora y en tantos otros «espacios» de encuentro.

 





ImaginANDO una RED

24 03 2011

Imagina que tu organización es una parte de algo más grande.

Imagina lo que puede aportar tu organización con su actividad específica, la cotidiana, a ese «algo» más grande.

Ahora, imagina lo que otros [organizaciones y personas] podrían aportar de valor a la actividad de tu organización, a la cotidiana.

Finalmente imagina alguna idea, algún proyecto, que hayas, alguna vez pensado, soñado, comentado pero que no has podido materializar porque tú solo o en tu organización los recursos eran finitos.

¿Imaginas lo que entre tú, nosotros y otros podemos hacer?

¿Ves la oportunidad que tenemos de hacer cosas?

¿Y te das cuenta de la potencialidad que tiene este ejercicio de imaginación?

 

¿Te atreverías a hacer algo, concreto, tangible y organizado?

Si tu respuesta es SÍ ¿porqué no configuramos una red en la que todas estas ideas tengan cabida?

¿Te animas?

EnREDate con nosotr+s.

 





Plataforma de proyectos.

1 02 2011

Una de las señas de identidad de Kultiba es el trabajo en red.  Nos gusta desarrollar proyectos, aprender, experimentar y sobre todo conocer ideas, iniciativas, inquietudes, tendencias, personas para poderlas aplicar en nuestro desarrollo profesional pero también, y fundamentalmente,  para poder interactuar y desarrollar acciones de manera conjunta.

Conscientes de la complejidad de la sociedad en la que vivimos, de la especialización de sectores, empresas y perfiles profesionales y a la vez de la necesidad de visiones y soluciones globales a problemas complejos y de múltiples orígenes y discplinas creemos en el trabajo que posibilites proyectos comunes, en muchos casos como única forma de poder desarrollarnos en el ámbito cultural.

En este contexto nos gustaría establecernos como una «plataforma» para el desarrollo de proyectos dirigidos a la sociedad. Para ello ponemos a disposición de personas y grupos [de diferente índole] nuestra infraestructura, conocimiento, experiencia, inquietudes, recursos y personas. Nuestro interés es poder desarrollar o colaborar en proyectos cuya posibilidad únicamente se da por unión de diferentes en un objetivo común. Poder recibir ideas y nuevas iniciativas desde fuera de nuestra propia organización, pero en las que podamos aportar desde diferentes aspectos; desde la cesión de espacios, recursos a la colaboración con personal propio. Las modalidades o posibilidades de colaboración se nos antojan casi infinitas.

Es nuestra forma de abrir nuestra organización al entorno [1.0 y 2.0] y de poder contribuir a la sociedad, además de con los proyectos con los que procuramos ganarnos la vida profesionalmente.

Nos gustaría poder recibir impresiones sobre lo que os parece esta iniciativa y si lo deseáis sugerencias o ideas que pudieran ser el germen para el desarrollo de un proyecto en colaboración.

A vuestra disposición.





Esto es un sinvivir!!!

25 01 2011

Así no se puede. Esto es un sinvivir.

Hoy nos hemos enterado que la subida de la factura eléctrica ha sido superior a lo que nos habían «vendido» desde el gobierno. Desde el momento en el que se informó que a principios de año la electricidad iba a ser más cara me pareció una tomadura de pelo. No consigo entender que los gobiernos amparen, protejan y respalden a empresas privadas que soportamos entre los ciudadanos y que nos tienen cada vez más sujetos a condiciones y tarifas que se están volviendo insostenibles en muchos casos.

 

Me refiero a las compañías eléctricas y a la banca, fundamentalmente, pero ocurre también con las petrolíferas y las operadoras de telefonía.

 

Entre ésto, la Ley Sinde, las huelgas generales [que también tienen su aquél], 3 en menos de un año, … esto es un sinvivir.

Nos lo estáis poniendo muy difícil.

Desanima pero a la vez me empuja a seguir trabajando, individualmente, colectivamente, aprovechando la gran oportunidad que nos ofrece la red, no únicamente virtual, para poder reflejar, exponer, compartir ideas, ilusiones y proyectos con los que enfrentar esta realidad en la que nuestros gobernantes nos tienen inmersos. Y no se trata de culpar, de echar balones fuera, sino de asumir nuestra responsabilidad como ciudadanos del siglo 21 y cambiar, dentro de nuestra capacidad, el entorno que nos rodea.

 





Video del 3 aniversario de Team Academy Euskadi

24 11 2010

Os añadimos el vídeo del encuentro de ayer.

Esperamos que os guste!!!





3 aniversario de Team Academy Euskadi

24 11 2010

Ayer Team Academy Euskadi celebró su «3 aniversario». Fue para nosotros un gran honor poder colaborar con ellos en el diseño y desarrollo de esta celebración. Para ello codiseñamos un evento en el que se diferenciaban dos partes; una primera parte en la que el número 3 era el protagonista, como no podía ser de otra manera. 3, no solo por el aniversario, sino estaba prevista la presencia de 3 ponentes, porque es espacio se podía dividir en 3 partes y porque después de varias actividades a los participantes se les solicitó que sintetizaran en 3 idéas lo que allí habían experimentado. En una segunda parte, y después de un descanso en el que tuvimos oportunidad de jugar a tunear unas tazas con las 3 ideas que cada uno nos llevaríamos a casa, además de la propia taza, pasamos a la parte práctica del encuentro. La taza, además, servía como contenedor para poder repartir tarjetas propias y recoger tarjetas de otros participantes [en realidad era un elemento simbólico que jugaba con el lema del evento «Construyendo redes»].

En esta segunda parte, más práctica, pudimos confeccionar varias redes a partir del reparto de tarjetas que había comenzado en el descanso con el juego de las tazas. Se trataba de lanzar un ovillo de un color determinado a las personas que habían dejado la tarjeta en tu taza. Así se crearon 5 redes diferentes en las cuales estábamos todos «enredad@s».

Lo mejor de todo las personas, las de Team Academy Euskadi con las que hemos tenido la oportunidad de colaborar en el diseño y desarrollo de este acontecimiento y los participantes en el evento, todas ellas con una proactividad y una ilusión que generaban una energía muy particular. Lo peor el no haber podido participar al 100% del desarrollo del evento, por motivos obvios, estábamos trabajando [mi amama solía decir con buen criterio, al hilo de esto «sopas y sorber, no pueden ser», y tenía mucha razón].

Zorionak Team Academy Euskadi. Un placer y hasta pronto.